Деньги
Где бизнес недополучает или теряет деньги уже внутри существующей модели.
Практика для собственников
Бизнес уже работает. Давайте поймём, как он может работать лучше для вас.
Помогаю собственникам действующего бизнеса увидеть, что действительно мешает деньгам, развитию и свободе — и выбрать несколько решений, которые сейчас имеют наибольший смысл.
Без революций, универсальных рецептов и необходимости переделывать всё сразу.
Возможно, вам знакома такая ситуация
Продажи есть, а свободных денег всё равно меньше, чем хотелось бы.
Бизнес работает, но слишком многое по-прежнему держится лично на вас.
Ассортимент растёт, а понимать, что реально приносит деньги, становится всё сложнее.
Интернет-магазин, маркетплейсы, реклама и офлайн живут как отдельные части одного бизнеса.
Работы много, но непонятно, что сейчас действительно важно менять.
Развиваться вроде надо — но совсем не хочется снова увеличивать количество проблем.
Иногда бизнесу не нужно больше. Ему нужно точнее.
Что имеет смысл искать в первую очередь
Ассортимент
Что действительно работает, а что просто связывает деньги и внимание.
Продажи
Как получать больше от уже существующей клиентской базы и каналов.
Время собственника
Что действительно требует вашего участия — а что проходит через вас только по привычке.
Интернет и маркетплейсы
Где они могут помочь, а где только добавить расходов и сложности.
Направление
Что сейчас разумнее: расти, упрощать, перестраивать, делегировать или ничего радикально не менять.
Не менять всё. Найти несколько вещей, которые изменят многое.
Хорошая работа с бизнесом не должна добавить собственнику ещё сорок задач. Она должна помочь увидеть несколько действительно важных.
Кто я
Я смотрю на бизнес изнутри.
Моя основная практика — реальный товарный бизнес и e-commerce: интернет-магазины, Wildberries, Ozon, ассортимент, закупки, реклама, CRM, 1С, логистика, аналитика, автоматизация и собственные товарные проекты.
Поэтому мне интересны не инструменты сами по себе. Мне важно, что конкретное решение изменит для собственника — в деньгах, времени или управлении.
Я хорошо знаю разницу между оборотом в отчёте и деньгами, которые действительно остаются у собственника.
Для бизнеса
Владельцу небольшого бизнеса
Если бизнес много лет работает, но денег, порядка или свободы собственника хочется больше.
Посмотреть подробнееE-commerce
Если интернет-магазин, Wildberries, Ozon, реклама и процессы существуют, но не складываются в понятную экономическую систему.
Посмотреть e-commerceСложное решение собственника
Если проблема уже не в одном инструменте — а нужно понять, куда двигать бизнес дальше и чего вы сами от него хотите.
Как я работаю с такими задачамиКак я работаю
Иногда проблема не в недостатке информации.
Иногда собственник уже знает почти всё необходимое — но факты смешались со страхом, привычкой, ответственностью и десятком возможных сценариев.
В таких ситуациях я использую Метод Ясности: отделяем факты от интерпретаций, понимаем реальную цель, рассматриваем варианты и их цену, выбираем решение и переводим его в действие.
Человек за бизнесом
Бизнес существует не отдельно от человека.
За решениями собственника почти всегда находятся не только цифры. Там есть страх потерять созданное, ответственность за людей, усталость, амбиции, привычка всё контролировать и вопрос: «А чего я вообще хочу?»
Именно поэтому мне важно видеть не только компанию, но и человека внутри неё.
Я довольно открыто пишу и о собственной жизни — о решениях, ошибках, отношениях, кризисах и попытках разобраться в себе. Не потому, что считаю свою жизнь образцом. А потому, что считаю способность честно смотреть на себя частью настоящей ясности.
Первый разговор
Если вы хотите понять, что действительно происходит с бизнесом — начнём с разговора.
Без обязанности заранее сформулировать идеальное техническое задание или выбрать решение.
Поговорить о моём бизнесе